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人力資源

一、企業(yè)人才理念:

    以人為本  量才適用

    創(chuàng)新超越  共同成功 

二、人才引進(jìn)理念:外不避仇,內(nèi)不避親,德才兼?zhèn)?,海納百川

三、人才培育理念:人適其崗,崗適其人,人盡其才,才盡其用

四、人才成長理念:職業(yè)發(fā)展,人性管理

五、人才理念詮釋:

1.以人為本

    以人為本強(qiáng)調(diào)的是對人的尊重。
    尊重人的差異,用其所長,優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。
    尊重人的能力差異,不同貢獻(xiàn)的人,有不同的報酬、責(zé)任、權(quán)力和利益,能力、貢獻(xiàn)與報酬相對稱,責(zé)任、權(quán)力和利益相對稱。

2.量才適用

    有德有才重用,有德無才任用,無德一概不用。
    量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價值。
    運(yùn)用“能者上,庸者下”的競爭機(jī)制,激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性,使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。

3.創(chuàng)新超越

    學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷超越,永不滿足。
    完善薪酬激勵機(jī)制,堅持績效管理,對考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié),做到獎罰分明,客觀公正,獎得其所,罰得應(yīng)該。
    堅持“今天的最好成績是明天的最低標(biāo)準(zhǔn)”!

4. 共同成功

    海魁集團(tuán)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系,讓員工與企業(yè)平起平坐,雙方向共同的目標(biāo)而奮斗。

    我們認(rèn)為:人人是人才。關(guān)注每一個人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。人才的成功就是公司******的成功。倡導(dǎo)“個人與企業(yè)共同發(fā)展”。

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